A.協(xié)調(diào)
B.組織
C.管理
D.控制
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A.項(xiàng)目建設(shè)綱要
B.設(shè)計(jì)綱要
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D.WBSOBS
A.費(fèi)用目標(biāo)
B.進(jìn)度目標(biāo)
C.節(jié)能目標(biāo)
D.質(zhì)量目標(biāo)
E.環(huán)境目標(biāo)
A.經(jīng)濟(jì)措施
B.技術(shù)措施
C.管理措施
D.組織措施
A.辦理可行性研究報(bào)批
B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃
C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理
D.實(shí)施采購(gòu)管理
E.實(shí)施試運(yùn)行管理
A.業(yè)主方
B.監(jiān)理方
C.施工總承包方
D.勞務(wù)分包方
最新試題
設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，或EPC承包的項(xiàng)目管理屬于（）的項(xiàng)目管理。
建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是（）。
“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（）工作。
項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括（）。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有（）。
在項(xiàng)目壽命管理中，實(shí)施階段的管理被稱為（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃（Project Planning）和項(xiàng)目控制（Project Control），以使項(xiàng)目的（）得以實(shí)現(xiàn)。
業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中，最重要的任務(wù)是（）。
項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過(guò)程。
業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的（）。