親自觀察。分析報(bào)表資料。召開會議。抽樣調(diào)查。

預(yù)算、統(tǒng)計(jì)資料、專題報(bào)告、盈虧平衡分析、經(jīng)營審核、深入現(xiàn)場。

根據(jù)控制的側(cè)重點(diǎn)不同，可以分為：前饋控制、現(xiàn)場控制和反饋控制。其中，反饋控制最為常用。

管理控制具有整體性。管理控制具有動(dòng)態(tài)性。管理控制是對人的控制并由人執(zhí)行控制。管理控制是提高職工工作能力的重要手段。