你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。

項目管理黃金三角約束是指（）。

項目團隊的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關(guān)者（）。

作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應(yīng)該（）。

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。

在項目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。

項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）

項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進行操作，一旦送審了信息就不可維護了。