緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）

計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應(yīng)該被導(dǎo)向到（）。

項目控制最重要的因素是管理向上負責(zé)。（）

作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應(yīng)該（）。

對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。

（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關(guān)系較大，分公司在具體項目操作中應(yīng)盡量爭取由客戶承擔(dān)。

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認(rèn)可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。

如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。