項目團隊的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關(guān)者（）。

知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）

從管理的角度分析，風(fēng)險管理最重要的方面是（）。

項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準(zhǔn)確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。

周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過程被稱為（）。

（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關(guān)系較大，分公司在具體項目操作中應(yīng)盡量爭取由客戶承擔(dān)。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進行操作，一旦送審了信息就不可維護了。

建立項目變更管理的前提條件是（）。

項目控制最重要的因素是管理向上負責(zé)。（）