A.職位類別較復雜的企業(yè)
B.小型企業(yè)
C.評價人員對企業(yè)各項職位的情況非常了解
D.較大規(guī)模企業(yè)中的管理職位
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A.與本企業(yè)屬于同一行業(yè)
B.比本企業(yè)規(guī)模大且更具競爭李力的企業(yè)
C.競爭對手
D.經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的企業(yè)
A.企業(yè)的業(yè)務性質與內容
B.地區(qū)及行業(yè)差異
C.企業(yè)經(jīng)營狀況及支付能力
D.企業(yè)文化
A.晉升機會
B.培訓機會
C.獎金
D.帶薪休假
A、能力薪酬
B、職位薪酬
C、技能薪酬
D、績效薪酬
A、公平性原則
B、適度性原則
C、競爭性原則
D、團隊性原則
最新試題
將企業(yè)的薪酬水平確定在年初的競爭水平上，說明該企業(yè)在確定薪酬水平時采用的是（）。
該方案中，對核心的業(yè)務骨干人員采取的薪酬水平策略是（）
作為一種團隊獎勵計劃，在生產(chǎn)部門實行收益分享計劃的好處是（）
（）的員工比較比率常常高于100%。
該公司的薪酬體系設計流程不規(guī)范，缺少（）環(huán)節(jié)
“福利計劃體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營哲學和戰(zhàn)略目標，有利于塑造企業(yè)文化” 體現(xiàn)了一套好的員工福利計劃的（）特征。
該方案中的職位評價方法是（）
（）提高了薪酬的靈活性和自發(fā)性，為企業(yè)提供了一種讓員工感覺到自己的重要性和價值的機會。
（）優(yōu)點是具有靈活性和針對性，既有利于保持企業(yè)在勞動力市場中的競爭力，又有利于合理控制企業(yè)的薪酬成本開支。
企業(yè)健康保險計劃可以分為（）。