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A、年度運(yùn)營(yíng)預(yù)算
B、資本流預(yù)算
C、資本支出預(yù)算
D、長(zhǎng)期預(yù)算
E、資本收入預(yù)算
A、抵押貸款還本付息
B、管理人員工資
C、公共設(shè)施維修費(fèi)
D、保險(xiǎn)費(fèi)
E、大修基金
A、所得稅
B、完工期限
C、大修基金
D、凈經(jīng)營(yíng)收入
E、抵押貸款還本付息
A、節(jié)省的費(fèi)用
B、帶來租金收入
C、凈經(jīng)營(yíng)收入
D、租金欠收
E、租金損失
A.有效毛收入=潛在毛租金收入-空置和收租損失+其他收入
B.凈經(jīng)營(yíng)收入=潛在毛收入-經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
C.稅前現(xiàn)金流=凈經(jīng)營(yíng)收入-抵押貸款還本付息
D.稅前現(xiàn)金流=經(jīng)營(yíng)收入-抵押貸款還本付息
E.稅后現(xiàn)金流=稅前現(xiàn)金流-準(zhǔn)備金
A、可能的顧客流量
B、消費(fèi)者行為、喜好和偏愛
C、購(gòu)買能力分析
D、區(qū)域優(yōu)勢(shì)
E、消費(fèi)導(dǎo)向
最新試題
在商業(yè)輻射區(qū)域內(nèi),各商場(chǎng)間位置的優(yōu)劣,主要取決于消費(fèi)者到達(dá)該地點(diǎn)是否方便,即物業(yè)的易接近性或交通通達(dá)程度。()
零售商業(yè)物業(yè)的百分比租金是由租戶按照營(yíng)業(yè)額的一定比例支付的租金。()
物業(yè)管理主要功能是通過對(duì)人和工作的協(xié)調(diào),為某一單位或機(jī)構(gòu)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。()
由于零售商業(yè)物業(yè)的租約期限很長(zhǎng),對(duì)于主要租戶來說,通常是20~30年,次要租戶的租期也達(dá)2~10年。()
在收益性物業(yè)的現(xiàn)金流分析時(shí),抵押貸款還本付息要在凈經(jīng)營(yíng)收入前扣除。()
寫字樓采用凈租方式時(shí),代收代繳費(fèi)用越多,基礎(chǔ)租金就越高。()
小型購(gòu)物商場(chǎng)一般并不依賴于吸引距離較遠(yuǎn)的消費(fèi)者,也就是說位置對(duì)小型商場(chǎng)并不很重要。()
能夠改變潛在毛租金收入的唯一因素是租金水平的變化或可出租面積的變化,它代表物業(yè)實(shí)際獲取的收入。()
在物業(yè)管理中,市場(chǎng)化、社會(huì)化程度最高,管理最為復(fù)雜的是公共物業(yè)管理。()
寫字樓的租金水平主要取決于當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的狀況。()