A.批量
B.生產(chǎn)周期
C.衡量尺度
D.處理方式
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A.生產(chǎn)指令是看板，作業(yè)計(jì)劃只能起指導(dǎo)作用
B.后工序需要多少，就向前工序取多少
C.前要序生產(chǎn)多少，就向后工序運(yùn)送多少
D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是拉動(dòng)式的
A.唯一性
B.一致性
C.隨機(jī)性
D.動(dòng)態(tài)性
A.治廠預(yù)測(cè)
B.其他需求
C.客戶訂單訂貨合同
D.生產(chǎn)規(guī)劃
A.生產(chǎn)什么
B.什么時(shí)間生產(chǎn)
C.已經(jīng)有了什么
D.還缺什么
A.標(biāo)識(shí)代碼
B.需求量
C.層次碼
D.預(yù)測(cè)量
最新試題
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
MRP可用來回答以下（）的問題。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。