數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進行核查。

以下不屬于運輸調(diào)度方法的是（）

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。

庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）

在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。

（）根據(jù)訂單分揀任務及作業(yè)時間安排，組織分揀。

MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。