A、領(lǐng)導(dǎo)定價法
B、挑戰(zhàn)定價法
C、價值定價法
D、隨行就市定價法
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你可能感興趣的試題
A、半個月
B、一個月
C、一個半月
D、兩個月
A、竣工驗收備案
B、整體驗收
C、綜合驗收
D、單項工程竣工驗收
A、開發(fā)商
B、承包商
C、監(jiān)理機構(gòu)
D、建設(shè)主管部門
A、人工費用
B、固定費用
C、變動費用
D、材料費用
A、混合網(wǎng)絡(luò)
B、雙代號網(wǎng)絡(luò)
C、單代號網(wǎng)絡(luò)
D、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)
A、質(zhì)量控制
B、進(jìn)度控制
C、成本控制
D、合同管理
A、質(zhì)量控制
B、進(jìn)度控制
C、成本控制
D、合同管理
A、對原材料的檢驗
B、對配套設(shè)施的檢驗
C、確立質(zhì)量文件檔案制度
D、確立成本控制檔案制度
A、施工單位
B、建設(shè)單位
C、監(jiān)理單位
D、設(shè)計單位
A、建筑工程招標(biāo)工作結(jié)束后
B、設(shè)計方案審查合格之后
C、申領(lǐng)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》之后
D、申領(lǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之后
最新試題
開發(fā)商收到承包商遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算報告資料后通常要在15日內(nèi)予以核實,給予確認(rèn)或者提出修改意見。()
成本控制的主要對象是主要費用中的變動費用。()
在正式辦理竣工驗收之前,工程承包商為了做好充分準(zhǔn)備,需要進(jìn)行初步檢查。初步檢查是指在單項工程或整個開發(fā)項目即將竣工或完全竣工之后,由工程承包商自己組織統(tǒng)一檢查工程的質(zhì)量情況、隱蔽工程驗收資料、關(guān)鍵部位施工記錄、按圖施工情況及有無漏項等。()
制訂廣告方案所需的五種決策,即所謂的5M,包括廣告的目標(biāo)即任務(wù)(Mission)、可用的方式或方法(Method)、應(yīng)傳送的信息(Message)、應(yīng)使用的媒體(Media)和廣告效果評價即衡量(Measurement)。()
以行政劃撥方式供應(yīng)廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)用地,也逐步開始采用以未來住宅租售價格或政府回購價格為標(biāo)的的公開招標(biāo)方式。()
一般來說,全國或國際性房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司通常對大型的復(fù)雜發(fā)展項目有更豐富的代理經(jīng)驗,且與大公司有更直接、更頻繁的接觸;而地方性房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場及潛在的買家或租戶有較詳細(xì)的了解。()
為適應(yīng)房地產(chǎn)市場波動,某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過增加成本利潤率來確定其商品房銷售價格,該定價方法為認(rèn)知價值定價法。()
通過初步投資分析,開發(fā)商可以找出一系列必須在事先估計的因素,在購買土地使用權(quán)和簽訂建設(shè)合同之前,必須設(shè)法將這些因素盡可能精確地量化。這樣做的結(jié)果,可能會使得初步投資決策分析報告被修改,或者在項目的收益水平達(dá)不到目標(biāo)要求時被迫放棄這個開發(fā)投資計劃。因此,前期工作是整個開發(fā)過程中最重要的一個環(huán)節(jié)。()
在競爭導(dǎo)向定價法中,領(lǐng)導(dǎo)定價法所定價格處于較高價位。挑戰(zhàn)定價法所定價格比市場領(lǐng)導(dǎo)者的定價稍低或低得較多,隨行就市定價法所定價格為同類物業(yè)的平均現(xiàn)行價格水平。()
建設(shè)階段的項目管理,包括()的管理。