開發(fā)商向當?shù)亟ㄔO主管部門辦理建設工程開工審批手續(xù)，經(jīng)批準后就可進行招標活動。（）

通過初步投資分析，開發(fā)商可以找出一系列必須在事先估計的因素，在購買土地使用權和簽訂建設合同之前，必須設法將這些因素盡可能精確地量化。這樣做的結(jié)果，可能會使得初步投資決策分析報告被修改，或者在項目的收益水平達不到目標要求時被迫放棄這個開發(fā)投資計劃。因此，前期工作是整個開發(fā)過程中最重要的一個環(huán)節(jié)。（）

合同管理已經(jīng)成為與質(zhì)量控制、進度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理職能。（）

如果某公司在房地產(chǎn)業(yè)或同類物業(yè)開發(fā)中居龍頭老大地位，實力雄厚，聲望極佳，就具備了采用領導定價法的條件，使其制訂的價格在同類物業(yè)中居較高的價位。（）

認知價值定價法是房地產(chǎn)商根據(jù)自己對物業(yè)的認知價值來制訂價格的一種方法。（）

一般來說，全國或國際性房地產(chǎn)經(jīng)紀公司通常對大型的復雜發(fā)展項目有更豐富的代理經(jīng)驗，且與大公司有更直接、更頻繁的接觸；而地方性房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)對當?shù)胤康禺a(chǎn)市場及潛在的買家或租戶有較詳細的了解。（）

在競爭導向定價法中，領導定價法所定價格處于較高價位。挑戰(zhàn)定價法所定價格比市場領導者的定價稍低或低得較多，隨行就市定價法所定價格為同類物業(yè)的平均現(xiàn)行價格水平。（）

認知價值定價法是房地產(chǎn)商根據(jù)購買者對物業(yè)的認知價值來制定價格的一種方法。（）

申請規(guī)劃驗收時，開發(fā)商應提供的建設工程竣工圖包括：圖樣目錄、無障礙設施設計說明、設計總平面圖、各層平面圖、剖面圖、各向立面圖、各主要部位平面圖、基礎平面圖、基礎剖面圖。（）

為適應房地產(chǎn)市場波動，某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過增加成本利潤率來確定其商品房銷售價格，該定價方法為認知價值定價法。（）