戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行（）

企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的（）

社會貢獻目標(biāo)通常包括哪幾項內(nèi)容（）

戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）

在市場經(jīng)濟中，只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟價值的因素就具備潛在（）的特點。

下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）

物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財富，一般可分為（）

企業(yè)進入壁壘最低的是（）

許多有形資源的價值可以通過（）予以確定。

戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）