企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類(lèi)（）

戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在（）的特點(diǎn)。

下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）

通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類(lèi)多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是（）

以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）

下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說(shuō)法正確的是（）

集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場(chǎng)在（）等方面具有相對(duì)的吸引力。

戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）

設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）