集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）

企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）

企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）

以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）

社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容（）

許多有形資源的價(jià)值可以通過(guò)（）予以確定。

下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在（）的特點(diǎn)。

戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）

范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）