所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對(duì)外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進(jìn)行投資。

分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。

公司設(shè)立原則不包括（）

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來自于（）

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要（）

協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的（）

股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）