多項(xiàng)選擇題百利公司是一個(gè)家電企業(yè)，經(jīng)過(guò)分析得到該公司的投資資本回報(bào)率高于資本成本，但是其銷(xiāo)售增長(zhǎng)率卻低于公司的可持續(xù)增長(zhǎng)率，據(jù)此可以判斷()

A、該公司處于增值型現(xiàn)金短缺狀態(tài)
B、該公司可以通過(guò)加速增長(zhǎng)來(lái)增加股東財(cái)富
C、該公司的策略可以是增發(fā)股份
D、如果該公司加速增長(zhǎng)后，找不到進(jìn)一步投資的機(jī)會(huì)，可以回購(gòu)股份


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1.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于內(nèi)部化理論的說(shuō)法中，正確的有()

A、內(nèi)部化理論是從市場(chǎng)不完全與壟斷優(yōu)勢(shì)理論發(fā)展起來(lái)的
B、市場(chǎng)不完全是指規(guī)模經(jīng)濟(jì)、寡頭壟斷或關(guān)稅壁壘等
C、內(nèi)部化越過(guò)國(guó)際時(shí)就會(huì)生產(chǎn)國(guó)際經(jīng)營(yíng)，這是內(nèi)部化理論的基本假設(shè)之一
D、內(nèi)部化理論與壟斷優(yōu)勢(shì)理論的區(qū)別在于，內(nèi)部化并不是給予企業(yè)特殊優(yōu)勢(shì)的這種財(cái)產(chǎn)本身，而是指這種財(cái)產(chǎn)的內(nèi)部化過(guò)程給了跨國(guó)企業(yè)以特有的優(yōu)勢(shì)

2.單項(xiàng)選擇題在下列選項(xiàng)中，說(shuō)法正確的是（）。

A、服裝號(hào)型指的是服裝的具體規(guī)格
B、服裝號(hào)型指的是人體的凈體數(shù)據(jù)
C、如男，女服裝的體型代號(hào)相同，則胸腰差相同
D、服裝號(hào)型指的是服裝的肥瘦

3.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中屬于企業(yè)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)模式的有()

A、出口
B、對(duì)外股權(quán)投資
C、對(duì)外直接投資
D、非股權(quán)安排

4.單項(xiàng)選擇題A公司是我國(guó)一家民營(yíng)汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)，2011年該公司收購(gòu)了新加坡的一家汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)。A公司所采取的戰(zhàn)略類(lèi)型是()

A、多元化戰(zhàn)略
B、縱向一體化戰(zhàn)略
C、橫向一體化戰(zhàn)略
D、混合一體化戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)制定退出戰(zhàn)略時(shí)，會(huì)引發(fā)一些管理人員和職工的抵觸情緒，這屬于退出障礙中的()

A、感情障礙
B、退出成本
C、內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)盟
D、政府與社會(huì)約束

6.單項(xiàng)選擇題一家外資的日化生產(chǎn)企業(yè)，計(jì)劃收購(gòu)中國(guó)的另一家日化生產(chǎn)企業(yè)，這屬于()

A、縱向并購(gòu)
B、橫向并購(gòu)
C、多元化并購(gòu)
D、敵意并購(gòu)

7.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，不屬于采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的是()

A、降低顧客敏感程度
B、形成進(jìn)入障礙
C、增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力
D、保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位

10.單項(xiàng)選擇題下列哪些因素，不能讓一個(gè)企業(yè)同時(shí)獲得較高顧客認(rèn)可價(jià)值和較低價(jià)格兩種優(yōu)勢(shì)（）。

A.提供高質(zhì)量產(chǎn)品的同時(shí)增加市場(chǎng)份額
B.高質(zhì)量產(chǎn)品的累積經(jīng)驗(yàn)降低成本的速度比低質(zhì)量產(chǎn)品快
C.提高價(jià)格的同時(shí)降低產(chǎn)品質(zhì)量
D.注重提高生產(chǎn)效率可以在高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中降低成本

最新試題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，決定與一家日化企業(yè)合作，開(kāi)發(fā)日化新產(chǎn)品，這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說(shuō)法中，正確的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

承樂(lè)公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí)，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說(shuō)法正確的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)要說(shuō)明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類(lèi)，并判斷凱樂(lè)公司此次變革的時(shí)機(jī)，以及可能選擇的模式。

題型：?jiǎn)柎痤}

下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說(shuō)法中，正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。

題型：?jiǎn)柎痤}

針對(duì)凱樂(lè)眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來(lái)的影響，簡(jiǎn)要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡(jiǎn)要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源。

題型：?jiǎn)柎痤}

下列選項(xiàng)中，屬于分銷(xiāo)策略要考慮的變量的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型：?jiǎn)柎痤}