A、差異化戰(zhàn)略
B、成本領先戰(zhàn)略
C、集中化戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
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A、成本領先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、集中化戰(zhàn)略
D、多樣化戰(zhàn)略
A.提供高質量產品的同時增加市場份額
B.高質量產品的累積經驗降低成本的速度比低質量產品快
C.提高價格的同時降低產品質量
D.注重提高生產效率可以在高質量產品的生產過程中降低成本
A、細分市場
B、地點
C、時間
D、動態(tài)定價
A、被動接受的變革
B、協(xié)調的變革
C、計劃的變革
D、被迫進行的變革
A、JIT要求企業(yè)為防止發(fā)生配送延遲的情況儲備材料和部件
B、JIT使企業(yè)生產對供應商的依賴性降低
C、JIT可用于服務型企業(yè)和制造型企業(yè)
D、JIT與企業(yè)的采購策略并不相關
A、預防成本
B、鑒定成本
C、內部損失成本
D、外部損失成本
A、從學員需求出發(fā)
B、從實際效果出發(fā)
C、從培訓目標出發(fā)
D、從企業(yè)需求出發(fā)
A、公司減輕了管理專業(yè)人員的負擔,企業(yè)可按需要要求提供服務,不用長期在企業(yè)中保留信息技術部門
B、從長遠的戰(zhàn)略考慮上來看,可以節(jié)約成本
C、專業(yè)外包供應商的服務能夠提供更高標準和質量的服務
D、能進行最準確的成本預測,因此可以進行更準確的預算控制
A、輸入控制
B、輸出控制
C、人員控制
D、設備控制
A、尋求市場
B、尋求效率
C、尋求資源
D、尋求現(xiàn)成資產
最新試題
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
下列關于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。
下列屬于風險評估的步驟的有()。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務,從而提高核心能力,核心能力的關鍵測試包括哪些?
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質上就是“內部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是()。