協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的（）

1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）

地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件，并經(jīng)國(guó)家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的（）

下列關(guān)于承擔(dān)的責(zé)任的說(shuō)法中，正確的是（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外投資，賺取更多的利潤(rùn)，但并沒有回答到哪些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。

在國(guó)際生產(chǎn)綜合理論中，東道國(guó)所擁有的優(yōu)勢(shì)有哪幾種（）

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

（）要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)，真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。