A、早期失效
B、晚期失效
C、偶然失效
D、中期失效
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A、重點(diǎn)關(guān)注長期的事項(xiàng)
B、有助于識別戰(zhàn)略成功的動(dòng)因
C、通過企業(yè)提高業(yè)績來支持企業(yè)學(xué)習(xí)
D、提供的獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)是基于戰(zhàn)略性的事項(xiàng)而不僅僅是某年的業(yè)績
A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B.可能預(yù)算不準(zhǔn)確
C.不利于調(diào)動(dòng)各部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性
D.增加了預(yù)算編制的工作量，容易顧此失彼
A、原始戰(zhàn)略是否有效，在于它是否能原封不動(dòng)地運(yùn)用到底
B、原始戰(zhàn)略是否有效，在于它的每個(gè)細(xì)小目標(biāo)和環(huán)節(jié)是否都在實(shí)際執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)
C、原始戰(zhàn)略是否有效，在于它能否成功地適應(yīng)不可知的現(xiàn)實(shí)
D、原始戰(zhàn)略是否有效，在于能否根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況作出相應(yīng)的調(diào)整和修正，并能最終有效地運(yùn)用多種資源實(shí)現(xiàn)既定的整體目標(biāo)
A、產(chǎn)品生命周期包括引入期、成長期、成熟期和衰退期
B、產(chǎn)品生命周期各階段的劃分以產(chǎn)品銷售額增長曲線的拐點(diǎn)為標(biāo)志
C、在產(chǎn)品生命周期階段中，利潤最高出現(xiàn)成長期
D、在產(chǎn)品生命周期各階段中，對投資的需求最大的是成長期
A、引入期應(yīng)集中于成本控制或者減少成本
B、成長期市場擴(kuò)張，市場營銷是關(guān)鍵
C、成熟期應(yīng)集中于市場擴(kuò)張，研發(fā)是關(guān)鍵
D、衰退期要力爭保持市場份額
A、留存收益再投資
B、發(fā)行新股
C、銀行貸款
D、資產(chǎn)銷售融資
A、固定股利政策
B、固定股利支付率政策
C、零股利政策
D、剩余股利政策
A、為投資者提供可預(yù)測的現(xiàn)金流
B、反映在股價(jià)的增長中
C、避免公司出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流的項(xiàng)目
D、常為企業(yè)保持充足資金
A、舉借長期貸款而非短期貸款
B、獲得更多的借款，最好為固定利率貸款
C、決定減少其債務(wù)融資的金額，并替換為權(quán)益融資
D、在企業(yè)的能力范圍內(nèi)，還清利率較高的貸款，并以較低利率獲得新的貸款
A、案頭調(diào)研
B、實(shí)地調(diào)研
C、抽樣調(diào)研
D、觀察調(diào)研
最新試題
針對凱樂眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價(jià)值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類屬于（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
下列各項(xiàng)中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說明理由。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟的有（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。