A.如果企業(yè)內部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內容不完整，可能影響生產經營有序運行
B.如果信息傳遞失真，會導致管理層決策錯誤
C.如果內部信息傳遞不通暢、不及時，可能導致決策失誤
D.如果內部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密，可能削弱企業(yè)核心競爭力
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A.管理層收購
B.放棄戰(zhàn)略
C.資本再調配
D.企業(yè)私有化
A.根據利率平價，即期和遠期匯率之間的差異反映了利率差
B.根據購買力平價理論，無論不同國家的貨幣購買力是否相同，兩種貨幣的匯率都將保持平衡
C.根據國際費雪效應，國家間的利率差異為即期匯率的未來變化提供了一個無偏預測。
D.預期理論認為目前的遠期與即期利率的百分比差異是即期匯率的預期變化
A.公司外貿出口時，出口國的外匯管制比較嚴格
B.公司準備在C國設立子公司，C國要求50%以上的持股比例
C.公司在A國設立的分公司，部分資產被A國沒收
D.公司的產品在B國銷售時，同產品在國內銷售一樣，征收的稅率高
A.政治風險
B.產品風險
C.聲譽風險
D.操作風險
A.組織中的地位
B.職能范圍
C.技術才能
D.專業(yè)應盡義務
A.根據分級授權審批制度，按照規(guī)定程序嚴格審批經過論證的籌資方案
B.進行監(jiān)督檢查及評價籌資活動過程，追究違規(guī)人員責任
C.審批中應實行集體審議或聯簽制度
D.促成各部門嚴格按照確定的用途使用資金
A.當利率較低時，企業(yè)會獲得更多固定利率貸款
B.當利率較高時，企業(yè)會舉借長期貸款而非短期貸款
C.一個國家的利率對該國貨幣的價值幾乎沒有影響
D.利率是企業(yè)股東對回報率預期的導向
A.鏈接性
B.多樣性
C.風險
D.競爭優(yōu)勢
A.產品／品牌事業(yè)部制組織結構
B.職能制組織結構
C.M型企業(yè)組織結構
D.矩陣制組織結構
A.組織設計通過管理行為實現共同目標
B.組織結構是一個比組織設計更寬泛的概念，包括組織的構建模塊和協(xié)調機制的配置
C.集權或分權式的組織設計要求在實施戰(zhàn)略時必須采用相同的方法
D.組織結構是指企業(yè)采用的按不同任務或職位來劃分和調配勞動力的方法
最新試題
分析甲公司面對的風險種類。
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效，并逐項說明理由。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
根據案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。