A.營銷辦事處
B.合同履行部
C.返修中心
D.質(zhì)量技術(shù)部
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A.客戶投訴內(nèi)容或客戶要求與國家法律、法規(guī)、政策及合同等相違背
B.第三方廠家的產(chǎn)品或服務(wù)導(dǎo)致的客戶投訴,但不包括對中興通訊配合服務(wù)不滿的投訴
C.投訴人為中興通訊間接客戶,是由中興通訊直接客戶轉(zhuǎn)交的的
D.其他非公司提供的服務(wù)或產(chǎn)品問題
A.對來訪客戶,不管你是不是負(fù)責(zé)人,都應(yīng)該起身致意,找座位讓客戶先坐下,切勿不理不睬讓客人站著等候
B.與多個客戶交談時,要注意照顧好客戶領(lǐng)導(dǎo)
C.出入房間,上下電梯,應(yīng)讓客戶先行
D.當(dāng)客戶起身告辭時,要主動送客人出門或送入電梯間,若是客戶有車停在附近,應(yīng)送客戶上車,等客戶的車開走后再返回
A.養(yǎng)成嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和崗位工作流程工作的習(xí)慣
B.力爭第一次就把工作做好,既注重工作效率,又注重工作質(zhì)量,一絲不茍,精益求精
C.對客戶提出的問題、要求、意見和建議要做詳實記錄,《首答負(fù)責(zé)制》認(rèn)真落實
D.不與客戶談?wù)撚嘘P(guān)待遇、產(chǎn)品技術(shù)缺陷和有損公司形象的問題,當(dāng)客戶問到有關(guān)設(shè)備價格問題時,非營銷人員可告訴客戶設(shè)備的實際報價,在對公司公開報價了解不是很清楚的情況下最好委婉地拒絕回答并請對方聯(lián)系我司售前客戶經(jīng)理
A.進(jìn)入機(jī)房須征得機(jī)房值班人員同意并佩帶我司工作證,離開機(jī)房要與機(jī)房值班人員打招呼,必要時要提交申請報告
B.在客戶機(jī)房工作時,要嚴(yán)格遵守客戶機(jī)房的各項規(guī)章制度,嚴(yán)禁使用客戶電話撥打與工作無關(guān)的電話
C.對在網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行影響業(yè)務(wù)的任何操作前,必須擬定詳細(xì)的操作方案,并對每一步操作執(zhí)行后的結(jié)果進(jìn)行評估,同時擬定應(yīng)急預(yù)案,向客戶提交《現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)申請報告》,經(jīng)局方主管人員簽字確認(rèn)
D.對現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行任何局?jǐn)?shù)據(jù)配置操作,都必須要得到客戶相關(guān)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的書面簽字批準(zhǔn),嚴(yán)禁在白天或業(yè)務(wù)忙時進(jìn)行配置、修改操作,對于影響現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)的任何操作,必須嚴(yán)格控制在00:00-06:00,現(xiàn)網(wǎng)操作必須由局方隨工人員陪同,重大數(shù)據(jù)修改工作要求雙人操作,一人進(jìn)行數(shù)據(jù)修改,一人進(jìn)行數(shù)據(jù)核查
A.與客戶初次見面時應(yīng)等對方介紹后再作自我介紹并遞上名片
B.養(yǎng)成傾聽的習(xí)慣,不輕易打斷客戶的談話或隨意轉(zhuǎn)移話題
C.遇到競爭對手時應(yīng)尊重對方,不攻擊對方
D.對客戶應(yīng)言而有信,不隨意承諾
最新試題
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運行中,“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素,并對其成因進(jìn)行分析”屬于()環(huán)節(jié)的工作。
下列分部分項工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項施工方案的是()。
關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法,下列選項中,正確的是()。
關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法,正確的是()。
下列關(guān)于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法正確的是()。
下列有關(guān)各參與方項目進(jìn)度控制的任務(wù)的說法錯誤的是()。
下列項目進(jìn)度控制的措施中,與工程設(shè)計技術(shù)有關(guān)的措施有()。
下列關(guān)于成本計劃說法正確的是()。
訂立進(jìn)度控制工作制度,落實各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項目進(jìn)度控制措施中的()
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法,正確的有()。