A、在2011年重點(diǎn)推廣優(yōu)付通的3種繳費(fèi)方式,覆蓋10個(gè)供電局
B、總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),在供電局推廣客戶自助服務(wù)設(shè)備、掌上營(yíng)銷設(shè)備的應(yīng)用工作,拓展服務(wù)渠道和內(nèi)容,提高工作效率和質(zhì)量
C、推廣營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)新模塊,提高營(yíng)銷管理一體化水平
D、試點(diǎn)遠(yuǎn)程載波、有線、無(wú)線卡表和遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)電能表的應(yīng)用,探索新的營(yíng)銷模式
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A、公司當(dāng)年電費(fèi)回收率不低于99.8%
B、公司陳欠電費(fèi)回收率不低于25%。
C、公司客戶平均停電時(shí)間低于17小時(shí)
D、第三方滿意度測(cè)評(píng)綜合得分達(dá)到90分以上
A、落實(shí)一體化的管理思路,把“一體化、規(guī)范化”管理作為工作主基調(diào),牢固樹(shù)立一體化管理意識(shí)
B、制定量化標(biāo)準(zhǔn)并應(yīng)用到管理各環(huán)節(jié),抓關(guān)鍵指標(biāo),以指標(biāo)牽引推進(jìn)客戶服務(wù)能力提高
C、始終把握服務(wù)型的定位,落實(shí)“以服務(wù)為中心”的核心理念,以客戶關(guān)系管理為主線
D、圍繞客戶停電時(shí)間、第三方滿意度評(píng)價(jià)等關(guān)鍵指標(biāo)開(kāi)展創(chuàng)新,改進(jìn)機(jī)制、再造流程,強(qiáng)化客戶服務(wù)和管理,提升客戶滿意度
A、昆明供電局
B、曲靖供電局
C、昭通供電局
D、紅河供電局
A、有完整的檢查人員信息
B、有完整的進(jìn)網(wǎng)電工信息
C、有完整的在崗操作員信息
D、有完整的稽查人員信息
A、資料檔案的正確性
B、運(yùn)行計(jì)量裝置信息的準(zhǔn)確性
C、變更業(yè)務(wù)計(jì)量裝拆止度的正確性
D、供用電合同內(nèi)容的正確性
最新試題
電壓降低的不良影響有()
恒定越前時(shí)間應(yīng)不隨頻差、壓差變化,是一個(gè)固定的數(shù)值。
數(shù)字信號(hào)的調(diào)制方法中,數(shù)字調(diào)幅最簡(jiǎn)單,抗干擾性能好。
發(fā)電廠內(nèi)發(fā)電機(jī)組的經(jīng)濟(jì)調(diào)度準(zhǔn)則是各機(jī)組的微增率相等,等于全廠的微增率。
自動(dòng)發(fā)電控制系統(tǒng)的作用是()
為了盡快適應(yīng)電力系統(tǒng)有功負(fù)荷的變化,發(fā)電機(jī)的調(diào)速器沒(méi)有不靈敏區(qū)。
電力系統(tǒng)的分區(qū)分級(jí)調(diào)度有()
遙控信息傳輸?shù)氖情_(kāi)關(guān)狀態(tài)量,屬于下行信息。
對(duì)于中樞點(diǎn)電壓控制中,順調(diào)壓的要求比較高和比較難實(shí)現(xiàn)。
無(wú)差法調(diào)頻器特點(diǎn)是各機(jī)組在調(diào)頻過(guò)程中同時(shí)參與調(diào)頻,調(diào)頻結(jié)束,頻率偏差值不為零。