A．直方圖是一種用來尋找影響工程造價因素的有效工具
B．通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項目中造價失控的主要問題
C．S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進度
D．控制圖法和直方圖法分別屬于造價控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法
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A．組織措施
B．技術(shù)措施
C．合同措施
D．經(jīng)濟措施
A．經(jīng)濟措施
B．技術(shù)措施
C．合同措施
D．組織措施
A．前饋控制
B．過程控制
C．主動控制
D．被動控制
A．應用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
B．明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
C．建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標值的情況，以便及時采取措施予以糾正
D．制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況
A．前饋控制
B．反饋控制
C．主動控制
D．被動控制
最新試題
建設工程目標控制由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類型。歸納起來，控制主要分為（）。
在建設項目目標的控制過程中，管理人員要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設計變更和其他工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，以力求減少對計劃目標實現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設項目目標的（）。
在工程合同與實際施工成本、工程款支付比例比較時，成本的計劃值是（）。
下列屬于項目目標動態(tài)控制糾紛措施中的組織措施的是（）。
以下關(guān)于建設工程項目成本管理說法中，正確的是（）。
成本分析、成本考核、成本核算是建設工程項目施工成本管理的重要壞節(jié)，僅就此三項工作而言，其正確的工作流程是（）。
通過預先分析目標偏離的可能性，并擬定和采取各項預防性措施，以保證計劃目標的實現(xiàn)，這是指項目的（）。
常用的項目目標控制方法中，可用于工程項目質(zhì)量目標控制的方法有（）。
下列項目質(zhì)量控制的方法中，典型的動態(tài)分析方法是（）。
以下措施中屬于主動控制措施的是（）。