A.同樣的質(zhì)量，較低的價格
B.同樣的質(zhì)量，同樣的價格
C.同樣的質(zhì)量，更好的價格
D.更好的質(zhì)量，較低的價格
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A.PETS法
B.BCG法
C.SWOT法
D.麥肯錫法
A.一種絕對優(yōu)勢
B.成本領(lǐng)先
C.標新立異
D.相對競爭對手而言的
A.先進先出法
B.后進先出法
C.加權(quán)平均法
D.移動平均法
A.心理障礙
B.組織障礙
C.制度障礙
D.物質(zhì)障礙
A.被收購公司凈資產(chǎn)
B.被收購公司總資產(chǎn)
C.給收購公司的自由現(xiàn)金流量
D.被收購公司的現(xiàn)金總額
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）