A.工作壓力大、負(fù)擔(dān)重
B.利潤(rùn)率較低
C.管理工作繁雜
D.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大
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A.人民法院
B.工商行政管理部門(mén)
C.街道辦事處
D.稅務(wù)部門(mén)
A.賺取更高的利潤(rùn)以改善生活
B.爭(zhēng)取更大的自由
C.獲得個(gè)人成功的滿足感
D.按照個(gè)人意愿做事
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.數(shù)量多、分布廣
B.體制靈活、組織精干
C.管理水平相對(duì)較低
D.產(chǎn)出規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱
A.服務(wù)性產(chǎn)業(yè)
B.手工制品業(yè)
C.大型機(jī)械制造業(yè)
D.原料來(lái)源分散的行業(yè)
最新試題
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
下列屬于一體化管理的是()
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。