A.經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論
B.不完全市場(chǎng)理論
C.市場(chǎng)縫隙理論
D.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論
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A.資產(chǎn)總額
B.員工人數(shù)
C.生產(chǎn)產(chǎn)品的類(lèi)型
D.銷(xiāo)售額
A、1年
B、2年
C、3年
D、4年
A、1億
B、1.5億
C、2億
D、2.5億
A.個(gè)人所得稅法
B.國(guó)有企業(yè)財(cái)產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例
C.反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法
D.商業(yè)銀行法
A.利基經(jīng)營(yíng)
B.差異化經(jīng)營(yíng)
C.綜合經(jīng)營(yíng)
D.聯(lián)合經(jīng)營(yíng)
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。