A.企業(yè)文化引導(dǎo)著企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
B.企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略成功實施的關(guān)鍵
C.企業(yè)文化須與企業(yè)戰(zhàn)略相互適應(yīng)和協(xié)調(diào)
D.企業(yè)文化妨礙著企業(yè)戰(zhàn)略選擇
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A.價值觀
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)精神
D.企業(yè)愿景
A.符號
B.英雄
C.網(wǎng)絡(luò)
D.禮儀
A.創(chuàng)新和冒險
B.結(jié)果定向
C.人際導(dǎo)向
D.團隊定向
A.書面和非書面形式的標準和程序
B.企業(yè)員工所共有的觀念
C.價值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式
D.由管理作風和管理觀念構(gòu)成的管理氛圍
A.企業(yè)文化的思想體系
B.企業(yè)文化的媒介
C.企業(yè)文化的環(huán)境
D.企業(yè)文化的對象
最新試題
企業(yè)文化的運作機制有（）
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論，相對于官僚控制，團體控制具有的特征有（）.
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點考慮的有（）.
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實