A.14
B.9
C.12
D.8
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A.四個(gè)服務(wù)
B.兩越精神
C.一強(qiáng)三優(yōu)
D.兩個(gè)一流
A.責(zé)任
B.奉獻(xiàn)
C.創(chuàng)新
D.忠誠
A.“一強(qiáng)三優(yōu)”
B.“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”
C.“兩個(gè)一流”
D.“三抓一創(chuàng)”
A.公司理念
B.公司愿景
C.公司目標(biāo)
D.公司追求
A.政治責(zé)任
B.企業(yè)責(zé)任
C.服務(wù)責(zé)任
D.奉獻(xiàn)責(zé)任
最新試題
國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和()
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為().
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論,相對(duì)于官僚控制,團(tuán)體控制具有的特征有().
企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)所有競(jìng)爭(zhēng)方式之中具有()
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持()的企業(yè)理念
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)()
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的(),保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)
經(jīng)審計(jì),甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任,因此,未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明().
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有()
企業(yè)文化可以大致歸納為()模式。