企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。

企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）

內(nèi)部溝通的基本原則包括（）

下面說(shuō)明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有（）.

下列關(guān)于企業(yè)文化類型說(shuō)法正確的有（）.

某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國(guó)家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說(shuō)一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.

下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是（）.

統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念

根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.

內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）