下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.

下列各項完全不同于其他三種文化類型的是（）.

霍夫施泰以（）為坐標，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。

內部溝通的基本原則包括（）

戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性分析矩陣中縱坐標和橫坐標分別代表（）.

統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念

企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。

國家電網(wǎng)公司對員工服務行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）

當組織內各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應為（）.

俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.