單項(xiàng)選擇題所有項(xiàng)目必須通過(guò)進(jìn)度、成本和資源約束來(lái)調(diào)節(jié)需求。項(xiàng)目的成功主要依賴(lài)于()

A.進(jìn)度計(jì)劃和成本控制分析的質(zhì)量
B.客戶(hù)滿(mǎn)意度
C.定義客戶(hù)需求時(shí)客戶(hù)的妥協(xié)
D.通過(guò)“鍍金”超越客戶(hù)的要求


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1.單項(xiàng)選擇題由誰(shuí)負(fù)責(zé)確保訊息清楚、明確和完整?()

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.訊息的發(fā)送者
C.訊息的接受者
D.訊息的發(fā)送和接受者

2.單項(xiàng)選擇題工作包是什么?()

A.工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的可交付物
B.有特定標(biāo)志符的工作
C.屬于報(bào)告中的需求層次
D.可以分配到多于一個(gè)組織單元的工作

3.單項(xiàng)選擇題在哪種組織中項(xiàng)目成員在收尾階段感到壓力最大?()

A.職能型
B.矩陣型
C.項(xiàng)目型
D.強(qiáng)矩陣型

4.單項(xiàng)選擇題三種主要的圖示法(diagramming methods)是()

A.AOA,PERT和CPM
B.PERT,CPM和GERT
C.前導(dǎo)圖法、箭線(xiàn)圖法、條件網(wǎng)絡(luò)圖法
D.AON,AOA和PDM

5.單項(xiàng)選擇題獲得客戶(hù)滿(mǎn)意度的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)是定義()

A.業(yè)務(wù)流程
B.客戶(hù)需求
C.產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明書(shū)
D.控制變更流程

最新試題

嚴(yán)格控制各級(jí)用戶(hù)對(duì)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)信息的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限,包括訪(fǎng)問(wèn)的方式和內(nèi)容。應(yīng)建立《遠(yuǎn)程接入登記簿》,凡發(fā)生遠(yuǎn)程接入,必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),并如實(shí)記錄遠(yuǎn)程接入的()、()、()、()的問(wèn)題及批準(zhǔn)和實(shí)施的人員等內(nèi)容。

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在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說(shuō)“組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求。滿(mǎn)足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望”。以下對(duì)象中,()不屬于顧客的范疇

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項(xiàng)目范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍并編寫(xiě)項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)的過(guò)程。針對(duì)大型、多項(xiàng)目,一般的做法是()

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()不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容

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對(duì)重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要配備備用設(shè)備,制訂應(yīng)急處理方案并定期演練,要定期檢查()情況。

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機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁帶入易燃、易爆、易污染、強(qiáng)磁性等危險(xiǎn)物品,嚴(yán)禁使用非專(zhuān)用存儲(chǔ)介質(zhì),不得將()、()等與工作無(wú)關(guān)的物品帶進(jìn)機(jī)房。

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三個(gè)備選選投資方案的的決策損益表表如下,如果果采用最大最最小決策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(悲觀(guān)主義義),則選擇()

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以下對(duì)機(jī)房管理的要求正確的是()。

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以下哪些是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)員的崗位職責(zé)?()

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