A.《職位勝任力測評(píng)指導(dǎo)》
B.《職位勝任力測評(píng)》
C.《測量勝任力而不是智力》
D.《工作勝任力》
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A.普拉哈拉德和哈默爾
B.羅伯特.斯坦伯格
C.霍恩比和托馬斯
D.戴維.麥克里蘭
A.標(biāo)志著勝任力模型的正式確立
B.人們對(duì)勝任力的研究日益深入
C.勝任力概念被帶入戰(zhàn)略層次
D.勝任力模型開始登上歷史舞臺(tái)
A.羅伯特.懷特
B.戴維.麥克里蘭
C.理查德.鮑伊茲
D.德魯克
A.勝任力模型開始登上歷史舞臺(tái)
B.勝任力體系的正式確立
C.勝任力概念被帶入戰(zhàn)略層次
D.個(gè)人勝任力在人才管理中起著關(guān)鍵作用
A.戴維.麥克里蘭
B.克萊姆
C.羅伯特.懷特
D.杰森.斯坦森
最新試題
思維具有哪些顯著特征?
一般職業(yè)能力測驗(yàn)分為()幾部分
在特定時(shí)間、地點(diǎn)所進(jìn)行的,有預(yù)選精心設(shè)計(jì)的明確目的和程序的談話。談話的目的是了解應(yīng)試人的素質(zhì)特征、能力狀況以及求職動(dòng)機(jī)等方面的情況。這種特別的談話稱之為()。
體力潛能有哪些構(gòu)成要素?
面試環(huán)境的布置方法應(yīng)滿足的要求有()
采用標(biāo)準(zhǔn)化測量的優(yōu)點(diǎn)是:()。
制訂測評(píng)工作總體方案的基本原則()
“時(shí)效激勵(lì)”機(jī)制中,激勵(lì)措施包括()、榮譽(yù)稱號(hào)的獲得、價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)、進(jìn)修與培訓(xùn)、加薪與資金、帶薪休假獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式。
面試場所和環(huán)境的安排,具體包括:()。
潛能開發(fā)有哪幾種機(jī)制?