結(jié)合夏普公司的供應(yīng)鏈管理發(fā)展情況說(shuō)明供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容有哪些？

在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中，新品研發(fā)計(jì)劃管理屬于（）。

分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈管理模式。

一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容？

"宜家"采取了哪些措施，才達(dá)到了高效率、低成本的目的？

關(guān)于供應(yīng)鏈管理的形成階段，下列描述正確的有（）。

供應(yīng)鏈管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的（）等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。

供應(yīng)鏈追求的是物流、（）這幾個(gè)流的集成，才能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)動(dòng)作的目標(biāo)。

我們從中得到哪些啟示？

供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下，通過(guò)供應(yīng)鏈的職能分工與合作（生產(chǎn)、分銷、零售等），以（）為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。