A、網(wǎng)點負責人是銀行經(jīng)營管理的直接責任者
B、網(wǎng)點負責人是銀行客戶服務和產(chǎn)品銷售的具體組織者
C、網(wǎng)點負責人是營業(yè)網(wǎng)點內控工作的第一責任人
D、網(wǎng)點負責人是基層員工隊伍的領導者
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A、負責網(wǎng)點營業(yè)廳管理,保證客戶服務品質。承擔本網(wǎng)點各項經(jīng)營任務指標落實、目標制定執(zhí)行、日常運營管理、風險控制、資源管理與市場開拓等工作。
B、履行崗位管理、人員管理和評價考核職能。根據(jù)本網(wǎng)點崗位設置情況,合理調配人力資源,做好團隊建設,負責組織開展各崗位員工的培訓和考核激勵。
C、履行經(jīng)營風險監(jiān)督職能。嚴格貫徹執(zhí)行各項方針政策和規(guī)章制度,履行內控管理職責,負責貫徹執(zhí)行人民銀行及上級行各項反洗錢規(guī)章制度,嚴防各種差錯事故、違紀事件和經(jīng)濟案件的發(fā)生。
D、營業(yè)網(wǎng)點能使客戶與銀行員工面對面地交流和溝通,便于客戶對服務進行確認,從而使客戶服務需求更加明確,增加銀行服務的可信度。
A、強化內控機制,完善制度建設,提高防范和花解風險能力。
B、整合柜面業(yè)務,優(yōu)化勞動組合,全面提高綜合網(wǎng)點競爭力。
C、以提升客戶服務品質、拓展結算營銷渠道為抓手,借助市場化手段提升對公結算業(yè)務競爭能力,全力構建對公業(yè)務經(jīng)營平臺。
D、建立學習型銀行,加強員工隊伍建設。
A、重要履行者
B、傳遞者
C、維護者
D、推動者
A、營業(yè)部本部營業(yè)廳(室)
B、城區(qū)支行
C、縣支行本部營業(yè)廳(室)
D、二級支行
B、網(wǎng)點人員配置
C、網(wǎng)點功能
D、網(wǎng)點業(yè)務
最新試題
開戶單位購買(),柜員應審核開戶單位預留簽章和購買人“結算證”或IC卡,核驗開戶單位預留密碼后辦理。
結算業(yè)務查詢查復應使用()。
柜員領用、保管(),必須遵循印、押、證分管、分用原則。
票據(jù)上除日期、大小寫金額不能涂改外,還有()不能涂改,涂改的票據(jù)無效,銀行不受理。
嚴禁發(fā)生保證金專戶與客戶結算戶()行為。
()按照制度規(guī)定,對網(wǎng)點為客戶辦理資信證明、存款證明進行審核簽字。
凡沖正錯賬影響利息計算時,()。
根據(jù)事權劃分管理的規(guī)定,反交易及沖正業(yè)務由()負責業(yè)務授權。
二級分行(含)以下柜員丟失權限卡,應向()報告。
由于客戶填錯等原因而作廢的空白重要憑證,應由()填寫“空白重要憑證銷號申請書”。