下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評(píng)等方法的聯(lián)系的。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。

人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。

工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。

工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。

通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評(píng)定和挑選。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。

（）是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng)，由評(píng)定人用一定的量表，對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。