A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.消退
D.弱化
E.消減
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A.系統(tǒng)教育
B.有計(jì)劃提升
C.職務(wù)輪換
D.委以助手職務(wù)
E.臨時(shí)提升
A.工作系統(tǒng)分析
B.分工計(jì)劃
C.人力資源計(jì)劃
D.人事計(jì)劃
E.招聘計(jì)劃
A.臨時(shí)提升
B.有計(jì)劃提升
C.職務(wù)輪換
D.委以助手職務(wù)
A.要通過(guò)明確工作內(nèi)容和性質(zhì)、職權(quán)和職責(zé)關(guān)系等
B.溝通渠道要短捷、高效
C.信息必須按既定路線和層次進(jìn)行有序傳遞
D.要在信息練習(xí)中心設(shè)置稱職的管理人員
E.保持信息的聯(lián)系性
A.信息
B.分工
C.組織
D.制度規(guī)范
A.目標(biāo)變量
B.確定目標(biāo)變量的測(cè)定方法
C.確定事前標(biāo)準(zhǔn)化
D.測(cè)定結(jié)果的溝通方式
E.事后評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定
最新試題
企業(yè)并購(gòu)的目的多種多樣。概括起來(lái)說(shuō),主要有()。
國(guó)際財(cái)務(wù)管理中的投資主要是由企業(yè)(法人)籌集資金到國(guó)外去投資,以謀求利潤(rùn)的行為,因此屬于()。
怎樣理解理性理財(cái)假設(shè)的意義?
代理成本說(shuō)
權(quán)益資本與債務(wù)資本相比,各自具有哪些特點(diǎn)?
最優(yōu)股利政策
簡(jiǎn)述對(duì)股東財(cái)富最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)。
投資決策指標(biāo)
企業(yè)合并后,一個(gè)企業(yè)存在,另一個(gè)企業(yè)消失,這種并購(gòu)是()。
創(chuàng)設(shè)合并