問答題如何選擇一個(gè)合適的經(jīng)理人員?

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2.多項(xiàng)選擇題在組建一個(gè)經(jīng)理班子時(shí),應(yīng)遵循班子成員中能力相互匹配的原則,即使經(jīng)理班子中各成員之間的能力相互補(bǔ)充、相互匹配,形成班子集體能力的優(yōu)勢。對(duì)于一個(gè)經(jīng)理班子需要什么樣的能力組合,美國學(xué)者艾夏克•阿代茲提出了下列哪些能力組合的模式呢()?

A.P-提供勞務(wù)或產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)能力;
B.A-計(jì)劃、組織和控制集團(tuán)活動(dòng)的管理技能;
C.E-適應(yīng)動(dòng)蕩環(huán)境,創(chuàng)造新勞務(wù)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)家資質(zhì);
D.I-調(diào)節(jié)、平衡、統(tǒng)一集團(tuán)活動(dòng)與目標(biāo)的綜合才能。
E.C-具有交際和洞察力的能力

4.多項(xiàng)選擇題依照領(lǐng)導(dǎo)行為偏向的不同,可以把領(lǐng)導(dǎo)行為分為下列哪幾種類型()?

A.目標(biāo)達(dá)成型(P型)
B.兩者兼?zhèn)湫停≒M型)
C.團(tuán)體維持型(M型)
D.無效領(lǐng)導(dǎo)型(pm型)
E.協(xié)同發(fā)展型(mp)

5.多項(xiàng)選擇題

瓦倫•本尼斯(Warren Bennis)研究了90位美國最杰出和最成功的領(lǐng)導(dǎo)者,發(fā)現(xiàn)他們具有下列哪幾種共同的能力()?

A.有令人折服的遠(yuǎn)見和目標(biāo)意識(shí)
B.能夠清晰表述目標(biāo),使下屬明確理解
C.對(duì)目標(biāo)的追求表現(xiàn)出一致性和全身心的投入
D.了解自己的實(shí)務(wù)并以此作為資本
E.具有協(xié)調(diào)能力和個(gè)人魅力

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質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。

題型:判斷題

戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題

戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。

題型:判斷題

企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。

題型:判斷題

質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。

題型:判斷題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()

題型:單項(xiàng)選擇題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題