A.企業(yè)的戰(zhàn)略使命是否已確定？
B.企業(yè)責(zé)權(quán)利是否已按照公司制確立？
C.政府的法規(guī)是否允許公司遵循這一戰(zhàn)略？
D.公司由于某種原因短暫地停止執(zhí)行其戰(zhàn)略時(shí)，其競(jìng)爭(zhēng)地位時(shí)都能維持？
E.公司的財(cái)力資源是否充足？
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A.獨(dú)資經(jīng)營(yíng)
B.聯(lián)盟
C.接管
D.合資經(jīng)營(yíng)
A.聯(lián)合
B.合資
C.接管
D.合并
A.節(jié)約交易費(fèi)用
B.交易費(fèi)用
C.提高交易費(fèi)用
D.轉(zhuǎn)化交易費(fèi)用
A.技術(shù)條件
B.生產(chǎn)設(shè)備
C.規(guī)模成本優(yōu)勢(shì)
D.資源利用條件
A.后向一體化戰(zhàn)略
B.多樣化戰(zhàn)略
C.同心多樣化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
最新試題
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最大的劣勢(shì)在于（）
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)包括（）
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
現(xiàn)階段，世界各國(guó)界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量?jī)煞矫鎭?lái)進(jìn)行界定的，其中“量”的指標(biāo)主要包括雇員人數(shù)、實(shí)收資本和資產(chǎn)總額。
簡(jiǎn)述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
為了超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)可以使用（）作內(nèi)部條件分析，了解企業(yè)所應(yīng)該達(dá)到的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。
2003年我國(guó)制定的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中，新的中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)主要呈現(xiàn)出的特點(diǎn)有（）
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂(lè)于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是（）
簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。