試運(yùn)行管理在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用【案例IH420155-3】
1.背景
某地方企業(yè)投資新建一機(jī)電工程.工程進(jìn)展到快要結(jié)束時,該企業(yè)的一些關(guān)鍵生產(chǎn)管理崗位和操作崗位人員還未招聘到位.投料試運(yùn)行時發(fā)生了一起火災(zāi),因處置不及時,5小時后大火才被撲滅.投料試運(yùn)行中止.經(jīng)事故聯(lián)合調(diào)查組深入調(diào)查,認(rèn)定事故的直接原因是操作工誤操作,致使當(dāng)時的工作壓力遠(yuǎn)大于設(shè)計壓力,導(dǎo)致一法蘭口發(fā)生泄漏,高溫易燃物料的泄漏直接引起大火.間接原因是因為聯(lián)鎖、報警系統(tǒng)到貨晚,安裝調(diào)試工作還沒結(jié)束而沒有投用;且由于建設(shè)單位一味壓縮投資和搶工期,沒有按照總體試運(yùn)行方案的程序和要求進(jìn)行,消防設(shè)施的配置等遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計及國家相關(guān)規(guī)定要求等.
2.問題
(1)該企業(yè)的一些關(guān)鍵生產(chǎn)管理崩位和操作崗位人員在工程進(jìn)展到快要結(jié)束時還未招聘到位是否合理,為什么?
(2)操作工誤操作最主要的原因是什么?說明理由.
(3)聯(lián)鎖,報警系統(tǒng)還不具備投用條件是否可以進(jìn)行負(fù)荷試運(yùn)行工作?
(4)為了工期,是否可以省略一些程序而不執(zhí)行已經(jīng)審批的試運(yùn)行方案,為什么?
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