A、賣方對成本控制的興趣降低
B、付款僅僅基于交付貨物或服務(wù)
C、買方更為關(guān)注賣方的績效
D、買方承擔(dān)更的財務(wù)風(fēng)險
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A、加速成本
B、成本增長
C、成本超支
D、成本風(fēng)險
A、在承包商盡最大努力基礎(chǔ)上產(chǎn)生的實際成本
B、按照合同規(guī)定交付貨物和服務(wù)
C、使用資源為數(shù)量
D、超過最高成本時的實際成本減去利潤
A、部分完工
B、收尾
C、停止
D、終止
A、明確的工作說明
B、關(guān)于使用哪些分包商的要求
C、激勵
D、不可抗力條款
A、固定價
B、成本加固定費
C、時間和材料
D、成本加基本費
A、便于使用簽訂合同專門技術(shù)
B、提高公司簽訂合同的專門知識
C、更忠于項目
D、合同人員沒有家
A、建議書
B、工作范圍
C、條款和條件
D、談判紀(jì)錄
A、決算后的各種費用
B、索賠
C、補(bǔ)償
D、報酬
A、合同條款
B、規(guī)格
C、進(jìn)度計劃
D、說明和其他說明
A、評估風(fēng)險
B、確認(rèn)已經(jīng)送出建議書
C、確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行合同變更
D、回答預(yù)期賣方的問題
最新試題
在一個敏捷項目中，團(tuán)隊成員報告說當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無法實現(xiàn)，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪個工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項目進(jìn)度模型（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項是質(zhì)量保證活動的核心（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
以下哪種溝通模型在項目管理中最為常用（）
在項目啟動階段，項目經(jīng)理被要求確定項目的可行性，并為高層提供決策依據(jù)。在這個階段，下列哪一項活動不是項目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素（）
以下哪個角色負(fù)責(zé)制定項目的質(zhì)量計劃（）
在項目成本管理中，以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本（）
以下哪項不是項目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）