A、被動接受
B、主動接受
C、緩解風險
D、回避風險
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A、判斷項目的整體風險級別
B、評估定量風險分析結果趨勢
C、對風險因素和各種條件進行排序
D、評估風險定性分析結果趨勢
A、固定價格合同
B、單價合同
C、成本加固定比例成本合同
D、成本加固定酬金合同
A、確認在項目生命周期內始終執(zhí)行了風險管理
B、確認項目得到了良好管理,風險得到了控制
C、幫助確認項目在早期的潛在價值損耗的情況
D、確保每個識別和確認的重大風險的預期價值得到計算
A、應急計劃
B、被動接受風險
C、后備計劃
D、風險轉移
A、數(shù)據(jù)精確評級
B、對項目假設的檢驗
C、敏感性分析
D、影響圖
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?