A.采用履行和支付保證金
B.通過消除原因來消除特定的威脅
C.避免項目進度本身具有的風險
D.通過降低風險發(fā)生概率來降低風險事件的預(yù)期貨幣價值
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.曾發(fā)生過的中等程度的風險
B.風險鑒別檢核單
C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詞典
D.團隊成員簡歷
A.風險誘發(fā)因素
B.風險應(yīng)對計劃
C.已知的未知因素
D.根源
A.考慮了決策者對風險的態(tài)度
B.考慮了每個結(jié)果的概率
C.幫助識別和假定了項目風險的情況
D.顯示了多個風險結(jié)合出現(xiàn)的情況
A.進行風險審核
B.進行額外的風險應(yīng)對規(guī)劃
C.執(zhí)行應(yīng)急計劃
D.進行風險審查
A.預(yù)測的可變性
B.風險概率和影響的后果
C.進度和成本后果的范圍
D.風險事件降低的貨幣價值
最新試題
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？