A、項目建設(shè)周期
B、總包單位對分包單位的管理責(zé)任
C、業(yè)主對分包單位的付款方式
D、業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

A、指定生產(chǎn)廠
B、指定供應(yīng)商
C、提出質(zhì)量要求
D、指定具體品牌

A、工程總承包企業(yè)應(yīng)向項目業(yè)主負(fù)責(zé)
B、總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)
C、總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等實行全過程或若干階段的承包
D、工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)
E、建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”

A、通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)
B、通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C、自行決定便可取得施工任務(wù)
D、通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)

A、項目管理咨詢企業(yè)
B、建設(shè)單位
C、設(shè)計單位
D、房地產(chǎn)公司