A.進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
B.召開風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)會(huì)議
C.確保風(fēng)險(xiǎn)是定期召開的成員會(huì)議上的例行討論事項(xiàng)
D.定期重估已識別的風(fēng)險(xiǎn)
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A.能力
B.現(xiàn)實(shí)性
C.易于運(yùn)用
D.成本
A.將每次會(huì)議視為團(tuán)隊(duì)會(huì)議，而非項(xiàng)目經(jīng)理的會(huì)議
B.以外出靜思會(huì)的形式在項(xiàng)目期中的某個(gè)時(shí)間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.在任何團(tuán)隊(duì)建設(shè)的提議執(zhí)行之前，聘請全職導(dǎo)師予以指導(dǎo)
D.請項(xiàng)目控制負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目進(jìn)度，然后立刻將其發(fā)給團(tuán)隊(duì)
A.建議召開項(xiàng)目開工會(huì)議
B.項(xiàng)目將無須團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
C.你預(yù)期發(fā)生沖突和變更處于最低水平
D.在項(xiàng)目全過程中，將很順利地處理獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可
A.協(xié)調(diào)者
B.啟動(dòng)者
C.吹毛求疵者
D.團(tuán)隊(duì)觀察者
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.工作說明書
C.項(xiàng)目章程
D.資源電子數(shù)據(jù)表
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）