A.職位的核心特征影響員工的工作意義性體驗、責(zé)任體驗以及對結(jié)果的了解
B.自主性主要是使員工了解工作的意義
C.反饋使員工了解工作的成果
D.當(dāng)職位的核心特征很強(qiáng)時,個人就會受到較高水平的內(nèi)在工作激勵
E.高水平的內(nèi)在工作激勵會帶來較高的工作滿意度
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A.該方法的關(guān)鍵是確定出人員轉(zhuǎn)移率矩陣表
B.該方法的基本思想是根據(jù)過去人事變動的規(guī)律推測未來的人事變動趨勢
C.該方法的基本假設(shè)是在一定時期內(nèi)從某一職位轉(zhuǎn)移到另一職位的人數(shù)比例而不是固定的
D.該方法認(rèn)為所使用的人員轉(zhuǎn)移比率的周期越短,預(yù)測的準(zhǔn)確越高
E.用該方法進(jìn)行分析的第一步是制作人員變動表
A.繼任規(guī)劃是根據(jù)組織人員的性別狀況和層級結(jié)構(gòu)擬定的人員晉升方案
B.繼任規(guī)劃是為了填補(bǔ)組織中最重要的管理決策而制定的計劃
C.繼任規(guī)劃能夠幫助組織中高潛質(zhì)的員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展計劃
D.繼任規(guī)劃主要用于改進(jìn)組織內(nèi)人力資源結(jié)構(gòu)不合理的狀態(tài)
E.繼任規(guī)劃是對不同職務(wù)或類型工作人員分布狀況的規(guī)劃
A.戰(zhàn)略性人力資源管理始于20世界80年代
B.閔斯特伯格的工業(yè)心理學(xué)研究標(biāo)志著戰(zhàn)略性人力資源管理的開
C.戰(zhàn)略性人力資源管理要解決的問題是解釋人力資源如何對組織產(chǎn)生貢獻(xiàn)
D.戰(zhàn)略性人力資源管理的理論基礎(chǔ)是人際關(guān)系學(xué)說
E.實施戰(zhàn)略性人力資源管理的方法是使人力資源管理與組織的戰(zhàn)略相分離
A.適應(yīng)性差
B.橫向協(xié)調(diào)差
C.穩(wěn)定性差
D.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
E.不利于專業(yè)分工
A.決策者可以知道所有的可能方案
B.決策者可以通過計算選出最佳方案
C.決策者的目標(biāo)是找到令人滿意的結(jié)果
D.存在完整和一致的偏好系統(tǒng),使決策者在備選方案中進(jìn)行選擇
E.決策者認(rèn)知的是真實世界的簡化模型
最新試題
正常情況下的市場勞動力供給曲線的形狀表明,在其他條件一定的情況下,()。
在個體的職業(yè)生涯發(fā)展階段中,建立期的主要活動是()。
下列關(guān)于履歷分析的說法,錯誤的是()。
下列關(guān)于績效評價技術(shù)中的量表法的說法,正確的是()
下列關(guān)于年薪制的說法,錯誤的是()。
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要素中,人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的基本變量包括()
下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的績效管理策略的說法,正確的是()。
勞動合同到期,小張離開建筑公司后,可以享受的工傷保險待遇有()。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重,往往還力圖實行員工股份所有權(quán)計劃等,以鼓勵員工與組織共擔(dān)風(fēng)險”,這是采?。ǎ┘跋鄳?yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
下列選項中,不屬于調(diào)整勞動關(guān)系基本原則的是()