選擇和管理供應商能力域對應的能力域類別是（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

OPM成熟度等級中，根據行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）

OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數據驅動的屬于（）

策劃實踐域對應的能力域是（）

CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）

CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數據點落在±3σ之外的概率為（）

項目組合績效域的組成不包括（）