單項(xiàng)選擇題

決策樹分析方法通常用決策樹圖表進(jìn)行分析,很據(jù)下表的決策樹分析法計算,圖中機(jī)會節(jié)點(diǎn)的預(yù)期收益EMV分別是$90和$()(單位:萬元)

A、160 
B、150 
C、140 
D、100


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于系統(tǒng)工程的特點(diǎn),下列敘述中錯誤的是()。

A、系統(tǒng)工程方法是以系統(tǒng)整體功能最佳為目標(biāo),通過對系統(tǒng)的綜合和分析來構(gòu)造系統(tǒng)模型,以調(diào)整改善系 
統(tǒng)的結(jié)構(gòu),使之達(dá)到整體最優(yōu)化 
B、系統(tǒng)工程的研究強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)與環(huán)境的融合,近期利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合。社會效益、生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益 
相結(jié)合 
C、各類系統(tǒng)問題均可以采用系統(tǒng)工程的方法來研究,系統(tǒng)工程方法具有廣泛的適用性 
D、系統(tǒng)工程研究是以數(shù)學(xué)理論為指導(dǎo),采取的理論和方法是純數(shù)學(xué)的理論和方法

5.單項(xiàng)選擇題下列敘述中,不符合《中華人民共和國招投標(biāo)法》的是()。

A、招標(biāo)人采用公開招標(biāo)發(fā)方式的,應(yīng)該發(fā)布招標(biāo)公告 
B、招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書 
C、中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓 
D、投標(biāo)人報價不受限制

最新試題

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()

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CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()

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過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

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選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()

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CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()

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當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()

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建立過程性能基線的步驟不包括()

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項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()

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OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()

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為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個主要階段來實(shí)施,這3個階段不包括()

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