提高醫(yī)院設施設備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

醫(yī)療服務經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面？

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

醫(yī)院經(jīng)營管理

“CS營銷”理念指什么，包含哪幾個方面內(nèi)容？

從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看，智能資本是醫(yī)院服務的核心及過程。

服務品牌是醫(yī)院、?？啤⑨t(yī)師、技術、服務的質(zhì)量和信譽的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術和服務的標志。

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。

經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀最偉大的科學成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營者，“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用？