績(jī)效指導(dǎo)應(yīng)貫穿于對(duì)代維公司進(jìn)行績(jī)效管理考核的全過(guò)程之中。績(jī)效指導(dǎo)一般包括（）、（）和（）三種形式。

維護(hù)備料管理檢查中，每月依據(jù)（），現(xiàn)場(chǎng)核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物不符扣1分，直至扣完為止。

縣公司障礙分析會(huì)參加人員包括（）。

代維績(jī)效管理考核的流程環(huán)節(jié)是？（）

光纜線(xiàn)路現(xiàn)場(chǎng)檢查，要求徒步現(xiàn)場(chǎng)檢查每月每千公里檢查不少于（）公里，同步從PBOSS管線(xiàn)系統(tǒng)中提取該段落數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)其準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容主要包括（）幾項(xiàng)內(nèi)容。

隱患處置的工作流程是（）。

縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后，確定縣代維站下月績(jī)效計(jì)劃，經(jīng)縣公司建設(shè)維護(hù)部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，每月（）日前報(bào)市公司。

紅黃牌警示機(jī)制包括（）。

年度扣分總分不設(shè)上限，扣分事項(xiàng)包括（）。