以下哪些屬于基站發(fā)電代維的KPI考核指標(biāo)（）。

績效指導(dǎo)應(yīng)貫穿于對代維公司進(jìn)行績效管理考核的全過程之中?？冃е笇?dǎo)一般包括（）、（）和（）三種形式。

代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？（）

光纜線路障礙搶修非不可抗力造成省干、城域匯聚以上光纜全阻及在用纖芯障礙，以下說法正確的是（）。

每月組織各專業(yè)班組對代維單位工單回復(fù)的（）和（）進(jìn)行考核。

故障工單填寫要求規(guī)范，所有數(shù)據(jù)必須包含（），否則，每張不規(guī)范工單扣0.5分。

通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維績效管理辦法主要包括哪幾項？（）

關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是用來衡量代維公司內(nèi)部管理，以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù)，工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。

專項扣分是指對KPI、GS之外需扣罰的考核項目，當(dāng)代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時，各市分公司應(yīng)按以下對應(yīng)條款的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行扣分，扣分無上限。專項扣分包括（）。

集團(tuán)客戶專線障礙處理及時率指標(biāo)月度得分（）。